Newsmoor Is The Best Academic and Educational Website For Free Online Learning, Information Sharing, Article Reading, Assignment Solution, and So More.
Bangla Quotes: Bangla Famous Quotes, Attitude, Caption & Facebook Status. Bangla Quotes: Bengali Motivational Quotes- Motivational Status in Bengali. Motivational Facebook Status in Bengali. Bangla Funny Facebook Comment and Status.
Bangla Quotes
Figure 1: Bangla Quotes: Bangla Famous Quotes & Facebook Status
Bangla Famous Quotes
Bangla Political Quotes- রাজনৈতিক বানী
মোর নাম এই বলে খ্যাত হোক
আমি তোমাদেরই লোক….
Humayun Ahmed Famous Quotes- হুমায়ন আহমেদ জনপ্রিয় বানী
যার ওপর মায়া পড়েছে তার সঙ্গে শুধু কথা বলতে ইচ্ছে করে। এই ইচ্ছেটিই বিপজ্জনক। কথা বলা মানেই মায়া বাড়ানো। ____হুমায়ূন আহমেদ.
“ তোমারে যে চাহিয়াছে ভুলে একদিন, সে জানে তোমারে ভোলা কি কঠিন। “__কাজী নজরুল ইসলাম.
“ নদীর এপার কহে ছাড়িয়া নিশ্বাস, ওপারেতে সর্বসুখ আমার বিশ্বাস। নদীর ওপার বসি দীর্ঘশ্বাস ছাড়ে; কহে, যাহা কিছু সুখ সকলি ওপারে। ”_____ রবীন্দ্রনাথ ঠাকুর.
পুরুষ মানুষ চিতায় উঠেও যদি একবার চোখ মেলার সুযোগ পায় তবুও সেটা মেলবে মেয়েদের দিকেই।—-সমরেশ মজুমদার
“আমি একদিন নিখোঁজ হবো, উধাও হবো রাত প্রহরে, সড়কবাতির আবছা আলোয়, খুঁজবে না কেউ এই শহরে। ভাববে না কেউ, কাঁপবে না কেউ, কাঁদবে না কেউ একলা একা,এই শহরের দেয়ালগুলোয়, প্রেমহীনতার গল্প লেখা।” — সাদাত হোসাইন
হয়তো তোমাকে হারিয়ে দিয়েছি
নয় তো গিয়েছি হেরে
থাক না ধ্রুপদী অস্পষ্টতা
কে কাকে গেলাম ছেড়ে।
__হেলাল হাফিজ
A.P.J Abdul Kalam Bangla Quotes -Bengali Bani
কাজের কারণে আমরা কখনো ক্লান্ত হয়ে পড়ি না। আমরা ক্লান্ত হয়ে পড়ি দুশ্চিন্তা, হতাশা ও বিরক্তির কারণে।-এপিজে আব্দুল কালাম
পরিস্থিতি যেকোন সময় পরিবর্তন হতে পারে, জীবনে কাউকে কষ্ট দিওনা। আজ হয়তো তুমি শক্তিশালী, কিন্তু সময় তোমার থেকেও বেশি শক্তিশালী।~ এপিজে আব্দুল কালাম 🌸
Bangla Quotes- Rubana Huq Motivational Quotes
১। ঘর ঝাড়ু দিতে হলেও এতোভালো করে ঝাড়ু দিবে যাতে তোমার চেয়ে ঐ কাজ বেটার কেউ করতে না পারে।
২। নিজের জীবনটা এমনভাবে গড় যাতে তুমি ইতিহাস গড়তে পারো। ইতিহাস পড়া আর গড়া এক না।
৩। জীবনে ডিসিপ্লিনের চেয়ে বড় আর কিছু নাই। ডিসিপ্লিনের বাইরে গেলেই জীবন যুদ্ধ ও জীবন যাত্রা থেকে ছিটকে পড়ে যেতে হবে।
৪। আর ১০ জনের মতো হতে যেও না, নিজের মতো থেকো, অনুসরন করো, অনুকরন করো না।
৫। কথা কম বলো, কম লিখে সব কিছু বুঝানোর চেষ্টা করো। কোটি টাকার প্রস্তাবনাও ১ পেজে লিখো, বুলেট করে লিখো। কারো সময় নাই, দুই পেজ পড়ার।
৬। প্রত্যেকদিন পড়াশুনা করবে, নিজের ক্ষেত্রে নতুন কিছু শিখবে। নিজের সাথে কম্পিটিশন করবে।
৭। চাকরি করা মানেই দাসত্ব না, চাকরি তোমার নিজের সাথে প্রতিষ্ঠানের একটা ডিল। তুমি চুক্তিমতো কাজ করবে, নিজের সেরাটা দিবে। কেউ তোমাকে মনিটর করবে না, ফাঁকি দিলে নিজেই ঠকবে।
৮। চাকরি করবো না, চাকরি দিবো, বিষয়টা অহংকারের নয়; কারন, চাকরি যেমন দিতে পারতে হবে, তেমনি ভালোভাবে চাকরি করতেও পারতে হবে। এগুলো নিয়ে উদ্ধত কথা বলা কেউ সফল হতে পারে না। পরস্পর পরস্পরকে সম্মান করতে হবে।
৯। বিনয় মানুষকে বড় করে, অহংকার ছোট করে। সব সময় মাটির দিকে তাকিয়ে হাটবে।
১০। লিখুন, ছোট বড় প্রতিটা জিনিস লিখুন, এতে অনেক কাজ যথাসময়ে করতে পারবেন।
Facebook Bio Bangla-10-100
Motivational Quotes in Bengali 10-100
Bangla Islamic Facebook Status
পর্দা’ত’ সেই মেয়েই করে, যে নিজেকে মুল্যবান মনে করে এবং নিজের মুল্য বুঝতে পারে💕
Bangla Attitude Status in Facebook
খালি পকেট তোমাকে জীবনের হাজার শিক্ষা দেবে ,
আর ভরা পকেট তোমার জীবন নষ্ট করার হাজার
পথ দেখাবে।
Sad Bengali Status in Facebook
নতুন করে প্রেমে পড়ার আগে হৃদয়কে একবার জিজ্ঞাসা করে নাও….
হৃদয় তুমি আরেক বার ক্ষত-বিক্ষত হতে রাজি আছো তো???
Bangla Romantic Quotes & Facebook Status
কাউকে ভালোবাসার জন্য কখনো ক্যালেন্ডারে আলাদা করে কোন দিন দেখতে হয় না। ভালোবাসার মানুষটির সাথে কাটানো প্রতিটি দিনই স্পেশাল। প্রতিটি মুহুর্তই জীবনের শ্রেষ্ঠ মুহূর্ত। যারা সত্যিই ভালোবাসে তারা প্রতিটি দিনই কোন না কোন ভাবে সেলিব্রেট করে। তাদের কাছে ভালোবাসার জন্য কোন স্পেশাল ডে’র প্রয়োজন হয় না।
১৪ই ফেব্রুয়ারিতে সারা পৃথিবীতে ভালোবাসা নিয়ে এত অাদিখ্যাতা হয়। অথচ তার পরের দিনই খবরের কাগজে আসে স্বামী- স্ত্রী’র বিচ্ছেদের গল্প। তাহলে আসলে ভালোবাসাটা কোথায়?? আসলে যারা ভালোবাসে তারা প্রত্যেক দিন, প্রত্যেক মুহূর্তই ভালোবাসে। তাদের ভালোবাসার জন্য এসব রোজ ডে, প্রপোজ ডে, চকলেট ডে, টেডি ডে, প্রমিস ডে, হাগ ডে, কিস ডে, ভ্যালেন্টাইন্স ডে এসব কিচ্ছু লাগে না। এগুলো ভালোবাসা না এগুলো শুধুমাএ বিলাসিতা। আর জীবনে সুন্দর ভাবে বেঁচে থাকার জন্য বিলাসিতার চেয়ে ভালোবাসাটা অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।।
সংগ্রিত
Bangla Quotes on Life- FB Bangla Caption on Life
“ভালো কিছু থেকে ব্যর্থ হওয়া মানে জীবন ব্যর্থ নয়, হয়তোবা তুমি আরও ভালো কিছুর দিকে এগিয়ে যাওয়ার পথে আছ” – সংগৃহীত.
Process Management: AT&T Process Management Principles:
Designing Quality Goods and Services: CDDD
Quality Function Deployment (QFD): (Yoji Akao-1970)
Building the House of Quality: (or QFD)
DFMEA:
Design for Manufacturability:
Design and Environmental Responsibility:
Design for Services:
Key Service Dimensions
Designing Quality Processes :
Design for Agility:
Poka-Yoke:
Two Levels of Mistake-Proofing:
Service Errors:
Control: Components of Control Systems:
Problems Caused by Variation:
Statistical Process Control (SPC):
Process Control in Action
Process Management:
Process management is the key activities necessary to achieve a high level of performance in key-value creation and support processes, identifying opportunities for improving quality and operational performance, and, ultimately, customer satisfaction
Design
Control
Improvement
AT&T Process Management Principles:
Process quality improvement focuses on the end-to-end process.
The mind-set of quality is one of prevention and continuous improvement.
Every one manages a process at some level and is simultaneously a customer and a supplier.
Customer needs to drive process quality improvement.
Corrective action focuses on removing the root cause of the problem rather than on treating its symptoms.
Process simplification reduces opportunities for errors and rework.
Process quality improvement results from a disciplined and structured application of quality management principles.
Designing Quality Goods and Services:
Concept development, in which product functionality is determined based upon customer requirements, technological capabilities, and economic realities.
Design development, which focuses on product and process performance issues necessary to fulfill the product and service requirements in manufacturing or delivery.
Design optimization, which seeks to minimize the impact of variation in production and use, creating a “robust” design.
Design verification, which ensures that the capability of the production system meets the appropriate level of performance.
Concept Development and Innovation:
Concept development is the process of applying scientific, engineering, and business to produce a basic functional design that meets both customer’s needs and manufacturing or service delivery requirements.
Creativity is seeing things in new or novel ways.
Innovation involves the adoption of an idea, process, technology, product, or business model that is either new or new to its proposed application.
Quality Function Deployment (QFD): (Yoji Akao-1970) a process of translating customer requirements into technical requirements during product development and production. QFD benefits companies through improved communication and teamwork between all constituencies in the value chain, such as between marketing and design, between design and manufacturing, and between purchasing and suppliers.
Building the House of Quality: (or QFD)
Identify customer requirements.
Identify technical requirements.
Relate the customer requirements to the technical requirements.
Conduct an evaluation of competing products or services.
Evaluate technical requirements and development targets.
Determine which technical requirements to deploy in the remainder of the production/delivery process.
Figure 1: House of Quality
DFMEA:
Design failure mode and effects analysis (DFMEA) – identification of all the ways in which a failure can occur, to estimate the effect and seriousness of the failure, and to recommend corrective design actions.
DFMEA Specifications:
Failure modes
Effect of failures on customers
Severity, likelihood of occurrence, and detection rating
Potential causes of failure
Corrective actions or controls
Figure 2:Scoring Rubric/Head for DFMEA
Design for Manufacturability:
Design for manufacturability (DFM) is the process of designing a product for efficient production at the highest level of quality.
A Samsung manager noted that 70 to 80 percent of quality, cost, and delivery time is determined in the initial design stages.
Simplifying designs can often improve both cost and quality.
Design and Environmental Responsibility:
Design for environment, or DFE, is the explicit consideration of environmental concerns during the design of products and processes and includes such practices as designing for recall ability and disassembly.
DFE offers the potential to create more desirable products at lower costs by reducing disposal and regulatory costs, increasing the end-of-life value of products, reducing material use, and minimizing liabilities.
Design for Services:
Outputs not as well-defined as in manufacturing
Higher interaction with customers
Involve both internal and external activities
Service Process Design: (PEE)
Three basic design components:
Physical facilities, processes, and procedures
Employee behavior
Employee professional judgment.
Designing Quality Processes :
Identify the product or service: What work do I do?
Identify the customer: Who is the work for?
Identify the supplier: What do I need and from whom do I get it?
Identify the process: What steps or tasks are performed? What are the inputs and outputs for each step?
Mistake-proof the process: How can I eliminate or simplify tasks? What “poka-yoke” (i.e., mistake-proofing) devices can I use?
Develop measurements and controls, and improvement goals: How do I evaluate the process? How can I improve further?
Design for Agility:
Agility is a term that is commonly used to characterize flexibility and short cycle times.
Agility is crucial to such customer-focused strategies as mass customization, which requires rapid response and flexibility to changing consumer demand.
Enablers of agility include close relationships with customers to understand their emerging needs and requirements, empowering employees as decision-makers, effective manufacturing and information technology, close supplier and partner relationships, and breakthrough improvement.
Poka-Yoke:
An approach for mistake-proofing processes using automatic devices or methods to avoid simple human or machine error, such as forgetfulness, misunderstanding, errors in identification, lack of experience, absentmindedness, delays, or malfunctions.
Two Levels of Mistake-Proofing:
Prediction, or recognizing that a defect is about to occur and providing a warning; and detection
Recognizing that a defect has occurred and stopping the process.
Service Errors:
Task errors include doing work incorrectly, in the wrong order, or too slowly, as well as doing work not requested
Treatment errors arise in the contact between the server and the customer, such as lack of courteous behavior, and failure to acknowledge, listen, or react appropriately to the customer
Tangible errors are those in physical elements of the service, such as unclean facilities, dirty uniforms, inappropriate temperature, and document errors.
Customer errors in preparation arise when customers do not bring necessary materials to the encounter, do not understand their role in the service transaction, or do not engage the correct service.
Customer errors during an encounter can be because of inattention, misunderstanding, or simply a memory lapse, and include failure to remember steps in the processor to follow instructions
Customer errors at the resolution stage of a service encounter include failure to signal service inadequacies, learn from experience, adjust expectations, and execute appropriate post-encounter actions.
Control: It is the activity of ensuring conformance to requirements and taking corrective action when necessary to correct problems and maintain stable performance.
Components of Control Systems:
Any control system has three components:
a standard or goal,
means of measuring accomplishment, and
The comparison of actual results with the standard, along with feedback to form the basis for corrective action.
Statistical Thinking:
All work occurs in a system of interconnected processes
Variation exists in all processes
Understanding and reducing variation are the keys to success
Problems Caused by Variation:
Variation increases unpredictability
Reduces capacity utilization
Variation contributes to a “bullwhip” effect
Makes it difficult to find root causes
Variation makes it difficult to detect potential problems early.
Statistical Process Control (SPC):
A methodology for monitoring a process to identify special causes of variation and signal the need to take corrective action when appropriate.
When special causes are present, the process is deemed to be out of control. If the variation in the process is due to common causes alone, the process is said to be in statistical control . Basically, statistical control means that both the process average and variance are constant over time.
SPC relies on control charts.
Quality & Performance Excellence-Book Summary-8th Edition-James R Evans